甲公司：
我所接受楊某的委托，指派本律師辦理乙公司與楊某工程承包糾紛案，由於該案所涉及的工程屬貴公司發包，現將有關情況向貴公司通報，並將律師意見致函貴公司，望複函。
一、 簡要案情：
2006年5月下旬，乙公司的項目經理曲某與楊某（丁公司項目經理）聯係，聲稱乙公司承建丙公司科研設計業務樓主體工程，由於乙公司將其後澆帶以南的主體結構的全部工程轉包給其他公司，楊某到工地現場查看後，於2006年6月3日與曲某達成了協議（見附件），根據乙公司的要求，楊某從A省B市前後招得了170多人陸續進入施工現場，給施工工人鑒發了甲公司，第一施工項目經理部的工作證，由於乙公司的施工質量不如楊某所帶施工人員的施工質量，乙公司的管理人員與楊某的管理人員衝突，2006年7月10日左右，貴公司第一項目經營部發現了乙公司違約轉包的行為，向乙公司施加壓力，乙公司於2006年7月14日起，不再讓楊某的人員進入施工現場，不給楊某的工人發生活費，從生活起居方麵壓製楊某，迫使楊某退場，楊某的工人與乙公司的矛盾不斷升級，楊某多次找乙公司處理，乙公司不予理睬，2006年7月18日楊某委托律師出麵處理本案。
二、 本案的現狀
2006年7月18日下午4時30分，本律師向貴公司第一項目部的工地負責人林某交付了律師事務所的有關法律文書；2006年7月19日第一項目部的陳書記與林某主持乙公司與楊某調解，因乙公司的不配合未果；2006年7月20日，楊某的100多工人扔向工地要求乙公司出據中止合同的通知，C分局D派出所出局幹預要求貴公司與乙公司立即妥善處理此事，防止矛盾升級。2006年7月20日下午在林某的主持下乙公司與楊某達成一致（依據合同法該協議為有效協議），2006年7月21日乙公司蠻橫地拒絕與楊某談工程款的情況，其有關人員告訴楊某要錢找甲公司；2006年7月22日，貴公司的工地上再也見不到陳書記與林某。現楊某的170多人滯留在貴公司D工地附近，在近40℃的高溫下，工人們無水喝，無錢吃飯，無活幹，無錢回家，人心燥動，工人們的情緒波動，形成一重大安全隱患。
三、 律師的處理意見：
（一） 請貴公司書麵確認：乙公司是否可以將貴公司的主體工程轉包他人？
其轉包楊某的行為是否經貴公司同意？貴公司得知乙公司將後澆帶以南的工程款轉包楊某後，是否明確表態2006年7月14日以後，楊某的170多人的施工隊伍不能繼續進工地施工。
（二） 希望貴公司采取疏導的措施，讓楊某的工人取得應得費用後及時離開D工地，徹底消除不安全隱患。
（三） 希望貴公司居中調解，責令乙公司承擔無效合同的法律責任。
1、 按E市場價格合理支付楊某的工人已完成工程量的工程款。
2、支付2006年7月15日起至結清工人工資期間，楊某的工人的誤工費。
3、支付楊某的工人回家的車旅費。
（四） 向律師提供貴公司與乙公司工程合同的複印件。
順頌商祺！
北京市老哥俱乐部律師事務所
律師：李在珂
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